7月17日，安聯公司召開2023年半年度務虛會暨三季度工作推進會，傳達學習集團公司黨委理論學習中心組學習（擴大）會暨2023年年中經營形勢分析會、推動地產板塊高質量發展調研座談會精神，全面總結上半年工作，深入分析當前形勢和問題，安排部署下半年重點任務。集團公司總經濟師左敦禮出席會議并講話，安聯公司黨委書記、董事長謝新宇作總結講話，黨委副書記、總經理張喆主持會議并部署工作，公司領導王雅霞、姚崇巒、鄭明春、孫建國、張衛軍，總經理助理胡長青、工程總監張兵分別就分（協）管工作提出要求。
左敦禮對安聯公司上半年工作成績給予了充分肯定。他表示，安聯公司班子隊伍政治站位高，團結擔當、專業負責、能打硬戰，直面困難不推不躲不繞，妥善處理了安恒達訴訟案件、萊州項目綜合處置、淮南項目接盤開發等一系列重大歷史遺留問題，發揮了示范帶動作用。他指出，當前安聯公司呈現良好發展勢頭，高速公路、資產運營、項目開發、物業服務等業務板塊穩健發展、形成合力，有力推動公司健康可持續發展。他強調，下一步要繼續堅定發展信心、穩中求進，以“二次創業”的奮斗姿態，持續推進轉型、創新發展；要咬定年度任務目標不放松，堅定不移推動戰略轉型，全力加快物業去化，不斷提升“政治”“思維”“實踐”三種能力，扎實推動黨的建設和黨風廉政建設工作落細落實，以高質量黨建引領高質量發展，為集團公司“5355”奮斗目標實現貢獻更大力量。
謝新宇在總結講話時指出，在集團公司黨委堅強領導下，上半年安聯公司以穩的步伐、進的姿態、實的舉措，鉚足干勁、大干快上、全力沖刺，在項目開發、資產運營、物業服務、存量問題解決、黨的建設等方面交出了時間任務“雙過半”的優異答卷，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。他強調，當前經濟形勢錯綜復雜，面臨的不確定、不可控、難預料因素明顯增多，要進一步學會尊重市場、尊重規律，進一步保持戰略定力，增強發展信心。他要求，今年下半年要對照高質量發展標尺，加固“穩”的基礎，加大“進”的力度，重點做好“著力實施穩慎投資拓展、著力推進項目攻堅克難、著力推動運營提質增效、著力提升物業管理水平、著力加強企業治理效能、著力完善風險防控機制、著力強化黨建引領作用”等七方面工作，凝心聚力推動年度工作任務落實。
張喆在部署工作時要求，要全面分析研判經營形勢，找準經營薄弱環節、對癥采取精準舉措。他強調，要結合安聯實際，從拓展城市、自身業態、內部管控、人才隊伍、考核指標、體制機制等方面綜合施策；資產運營板塊要快速決策、過程預警、先租后優；項目開發板塊要品質為先，定位存量市場、區域分化、紅海競爭，盡快回款、落袋為安；物業服務板塊要建立體系、對標萬科、試點落地。
會前，舉行了公司2022年度先進頒獎儀式，對2022年度安聯范圍內先進單位、先進集體、先進個人進行集中表彰。會上，總部相關部門匯報了安聯公司上半年經濟運行、預算執行、資產運營、項目推進和物業管理等情況，所屬各公司分別作了交流發言。
會議以視頻形式召開，總部全體干部職工，所屬各公司主要負責人在主會場現場參會，所屬各公司經營層副職及中層管理人員在分會場視頻參會。
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